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| [转贴管理]解读波特“竞争三部曲” |
| 摘要：本文通过剖析哈佛大学波特教授的“竞争三部曲”——《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》，指出了三部曲所隐含的理论基础、内在逻辑与应用局限，探讨了未来我国企业战略研究的思路。 关键词：企业竞争 战略管理 竞争优势 迈克尔·波特为哈佛大学商学院教授。他出生于1947年，1969年获普林斯顿大学航空机械工程学士，1971年获哈佛商学院工商管理硕士，1973年获哈佛商学院企业经济学博士学位。…… |
平断 发表于 2006-4-26 16:45:00 |
| [转贴管理]企业知识管理的概念点评 |
| …… |
平断 发表于 2006-4-26 16:08:00 |
| [转贴管理]从“毛泽东热”看“中国式管理” |
| 陈荣平 文 有时候，我们不得不说人类确实是很可悲，明明自己是在贩卖新酒，但是，还是要用旧瓶子把它包装起来。君不见，欧洲文艺复兴的思想家和艺术大师们，明明就是在倡导一种全新的文化，但是还要用古希腊来包装。到现在，中国管理学界明明是不满于现状，要构造全新的中国管理学，却要大张旗鼓地鼓吹什么“中国式管理”——用根本就不存在管理学的古老思想，经过一番炒作，名之曰“中国式管理”，好像这样就可以与西方管理分庭抗礼一样。真是可悲！ …… |
平断 发表于 2006-3-9 12:13:00 |
| [原创管理]怎样才能有管理人员的"味道" |
| 作者：平断 昨天有人问我：做了两年的管理工作了，却觉得越做越累，而且还被领导说成一个没个性的管理人员。应该怎么做呢？ 我告诉他，做一个成功或合格的管理人员，就应该做出一点管理者的“味道”出来。 我所说的“味道”，就是作为管理人员的一种气质。 在说气质前，应该明白，什么是气质。 简单的讲，气质是一个人所表现出来的协调性。这种协调性应和本人的性格，学识，地位［职位］相称。 具体到管理人员，特别是中高层管理人员，更要培养出有自己风格的气质。 …… |
平断 发表于 2006-3-8 9:37:00 |
| [转贴管理]量化未必就能管理好 |
| [转贴] …… |
平断 发表于 2006-3-4 21:19:00 |
| [转贴管理]让管理回归精密 |
| 智文广 广联东方集团总裁 管理是一张网，越细密就越能捕到更多的鱼 我有一个大学同学，他每次到大城市去，害怕找不着要去的酒店，总是先到火车站，然后再搭车去目的地。有些地方可能去过一两次了，但是他怕记不住，还是选择先到火车站，然后再从火车站搭车去那里。在他看来，火车站是城市的枢纽，到哪个区域哪条街道都会有车。 也许有人会觉得他这种方法很傻，但是我们又不得不承认这是个很基础的方法。借用这个方法，确实一定能到达目的地。尽管会走一些冤枉路，但总比盲目乱转要强。管理精密化的要旨 …… |
平断 发表于 2006-3-2 10:56:00 |
| [转贴管理]管理的速与度 |
| [转贴] …… |
平断 发表于 2006-3-2 10:48:00 |
| [原创管理]做一个带恐惧感的管理人员----管理随笔 |
| 作者：平断 《大长今》，很多人都看过。 有一个情节是这样的：在学习医术的过程中，教导长今的申教授，给了一个长今一个“不通”。长今不懂为什么，她认为自己在学习过程中，都一直做的很好，比其他的学友都要做的好。后来谜底揭开了。申教授认为，做为一个救人性命的医女，在给病人看病时，应带点恐惧的心理，从病人的角度分析病情。而长今却自恃自己的聪明和经验，依据自已的判断开方治病。 事实也是如此，从一例病患身上，长今大悟申教授给了自己一个“不通”的原因。了解了这个病例的患病细节后，才发现自已的判断与真实的病因有出入。 …… |
平断 发表于 2006-2-28 14:02:00 |
| [转贴管理]管理无所谓先进 |
| [转贴] …… |
平断 发表于 2006-2-27 11:05:00 |
| [转贴管理]群体决策错误的几率更大 |
| R·A·罗宾斯著 为什么会失败 …… |
平断 发表于 2006-2-26 15:19:00 |
